<html>
<head>
<meta http-equiv="Content-Type" content="text/html; charset=utf-8">
</head>
<body>
<div style="direction: ltr; font-family: Aptos, Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 12pt; color: rgb(0, 0, 0);">
Can you please remove me from this list?</div>
<div style="direction: ltr; font-family: Aptos, Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 12pt; color: rgb(0, 0, 0);">
<br>
</div>
<div style="direction: ltr; font-family: Aptos, Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 12pt; color: rgb(0, 0, 0);">
Thanks.</div>
<div style="direction: ltr; font-family: Aptos, Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 12pt; color: rgb(0, 0, 0);">
<br>
</div>
<div id="ms-outlook-mobile-signature">
<p style="margin: 0cm; font-family: Aptos, sans-serif; font-size: 12pt;">-- </p>
<p style="margin: 0cm; font-family: Aptos, sans-serif; font-size: 12pt;"><span style="font-family: Calibri, sans-serif; font-size: 11pt; color: black; background-color: white;">Susan Spronk, PhD<br>
Associate Professor / Professeure agrégée<br>
School of International Development and Global Studies / École de développement international et mondialisation<br>
University of Ottawa / Université d'Ottawa<br>
120 University/Université (8037), Ottawa, Ontario, Canada K1N 6N5</span></p>
<p style="margin: 0cm; font-family: Aptos, sans-serif; font-size: 12pt;"><span style="font-family: Calibri, sans-serif; font-size: 11pt; color: black; background-color: white;"> </span></p>
<p style="margin: 0cm; font-family: Aptos, sans-serif; font-size: 12pt;"><span style="font-family: Calibri, sans-serif; font-size: 11pt; color: black;">Marois, T., McDonald, D.A., Spronk, S. (eds.) (2025).
<i>Public Banks and Public Water in the Global South. </i>Routledge. OPEN ACCESS:
</span><span style="letter-spacing: 0.25pt; font-family: "Open Sans", sans-serif; font-size: 10.5pt; color: rgb(0, 122, 150); background-color: white;"><u><a href="https://doi.org/10.4324/9781003475767" target="_blank" data-outlook-id="741d211d-2fc5-4c85-9b3e-932b6c5192d1" style="margin-top: 0px; margin-bottom: 0px;">https://doi.org/10.4324/9781003475767</a></u></span></p>
<p style="margin: 0cm; font-family: Aptos, sans-serif; font-size: 12pt;"><span style="font-family: Calibri, sans-serif; font-size: 11pt; color: black;"> </span></p>
<p style="margin: 0cm; font-family: Aptos, sans-serif; font-size: 12pt;"><span style="font-family: Calibri, sans-serif; font-size: 11pt; color: black; background-color: white;">Co-director, Municipal Services Project
</span><span style="font-family: Calibri, sans-serif; font-size: 11pt; color: rgb(70, 120, 134); background-color: white;"><u><a href="https://www.municipalservicesproject.org/" target="_blank" title="https://www.municipalservicesproject.org/" data-outlook-id="e1f9dcf3-f62d-46cd-b79a-4f2ed2fb1055" style="margin-top: 0px; margin-bottom: 0px;">https://www.municipalservicesproject.org/</a></u></span></p>
<p style="margin: 0cm; font-family: Aptos, sans-serif; font-size: 12pt;"><span style="font-family: Calibri, sans-serif; font-size: 11pt; color: black;"> </span></p>
<p style="margin: 0cm; font-family: Aptos, sans-serif; font-size: 12pt;"><span style="font-family: Calibri, sans-serif; font-size: 11pt; color: black; background-color: white;">Co-founder and member, Blended Finance Project
</span><span style="font-family: Calibri, sans-serif; font-size: 11pt; color: rgb(70, 120, 134); background-color: white;"><u><a href="https://blendedfinancecritique.ca/" target="_blank" title="https://blendedfinancecritique.ca/" data-outlook-id="bdd3b80d-3898-4451-a122-d07fee7f0db8" style="margin-top: 0px; margin-bottom: 0px;">https://blendedfinancecritique.ca/</a></u></span></p>
<p style="margin: 0cm; font-family: Aptos, sans-serif; font-size: 12pt;"> </p>
<p style="margin: 0cm; font-family: Aptos, sans-serif; font-size: 12pt;"> </p>
</div>
<div id="mail-editor-reference-message-container">
<div class="ms-outlook-mobile-reference-message skipProofing" style="direction: ltr;">
</div>
<div class="ms-outlook-mobile-reference-message skipProofing" style="text-align: left; padding: 3pt 0in 0in; border-width: 1pt medium medium; border-style: solid none none; border-color: rgb(181, 196, 223) currentcolor currentcolor; font-family: Aptos; font-size: 12pt; color: black;">
<b>From: </b>Lasa <lasa-bounces@lists.ecuatorianistas.org> on behalf of Ximena Sosa C vía Lasa <lasa@lists.ecuatorianistas.org><br>
<b>Date: </b>Wednesday, March 25, 2026 at 8:10 PM<br>
<b>To: </b>lasa@lists.ecuatorianistas.org <lasa@lists.ecuatorianistas.org><br>
<b>Subject: </b>[Lasa] Nuevo articulo<br>
<br>
</div>
<div class="ms-outlook-mobile-reference-message skipProofing" style="font-family: calibri; font-size: 9pt; color: rgb(255, 66, 51);">
<b>Attention : courriel externe | external email</b></div>
<div class="gmail_default" style="direction: ltr;"><b>Pilot Study on Institutional Trust, Security, and Democratic Support in Ecuador During the 2024 Crisis</b><br>
by Javier Chiliquinga-Amaya,Michela Andrade-Vásquez,Patricio Álvarez-Muñoz ,Romina Sánchez ,Efraín Vásquez  andMarco Faytong-Haro, Soc. Sci. 2025, 14(9), 522;
<a href="https://doi.org/10.3390/socsci14090522" originalsrc="https://doi.org/10.3390/socsci14090522" data-outlook-id="160d1df3-dbef-4deb-98c2-4e55e4928342">
https://doi.org/10.3390/socsci14090522</a><br>
<br>
Abstract<br>
This pilot study seeks to answer the following question: How does the ongoing security crisis in Ecuador shape public support for democracy and approval of the incumbent government? Using a panel design with monthly surveys of 84 university students between
 June and November, perceptions of the armed forces, police, political parties, parliament, and ideological self-placement were assessed. The analysis shows that trust in the armed forces and the police significantly increases the probability of approving of
 the government, although only trust in the police is positively associated with the approval of democracy. For political institutions, only trust in parliament had a significant impact on both the dependent variables. Trust in political parties was not statistically
 significant. These findings suggest that, in crisis contexts, security institutions reinforce the legitimacy of the executive, while the legislative branch can become a key agent of democratic stability. Constant monitoring of institutional confidence is recommended,
 considering the risk of autocratization in presidential regimes in scenarios of prolonged conflict.<br>
Keywords: security; governance; institutions; democracy; public opinion; Ecuador</div>
<div class="gmail_default" style="direction: ltr;"><br>
</div>
<div class="gmail_default" style="direction: ltr;">Link:  <a href="https://www.mdpi.com/2076-0760/14/9/522" originalsrc="https://www.mdpi.com/2076-0760/14/9/522" data-outlook-id="c650dd7f-e447-45a5-a8ad-b0ce336d3da5">
https://www.mdpi.com/2076-0760/14/9/522</a></div>
</div>
</body>
</html>